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논문 초록 (Abstract)

본 연구는 코스닥상장 선도 기술벤처기업들을 대상으로 비즈니스모델의 실행방법을 조사 분석하여 기술벤처 창업기업에 주는 시사점을 도출하 는 것이 목적이다. 본 연구는 창업기업의 핵심 성과요인 중에 하나가 창 업자의 비즈니스 모델 창출과 실행능력의 확보이고,코스닥에 상장한 선도 기술벤처기업들의 지속성장 성과 핵심도 비즈니스 모델의 혁신에 두어지는 만큼 양자의 공통요소를 상�연결하여 창업기업들이 선도 기업 들로부터 효과적인 비즈니스 모델 실행방안에 대해 시사점을 확보할 수 있게 했다는 점과 더 나아가, 창업기업 입장에서 비즈니스 모델 실행에 있 어 자신이 벤치마킹할 수 있는 롤(Role) 모델을 구체적으로 확보할 수 있다는 점【� 의미가 있다. 선도 기술벤처기업의 비즈니스 모델 실행 연 구결과, 본 연구는 크게 세 가지의 시사점을 도출하였다. 첫째, 비즈니스� 델은 단순히 가치창출 구조나 논리 차원을 넘어 CEO 중심으로 한 기업 의 사업실행방법론이었다. 둘째, 비즈니스 모델은 CEO주도로 기업의 내부외적인 사업역량과 자산들을 효과적으로 통합하게 하는 입체적인 과정(Process) 이었다. 셋째, 비즈니스 모델은 기업의 재무적 성과를 전 제로 한 전략적 접근의 툴(Tool) 이라기보다는 목표고객의 식별과 가치의 창출 및 전달과정의 실행과정으로부터 재무적 결과는 자연스럽게 얻어지는 산물이다. 넷째, 선도 기술벤처기업 CEO들은 비즈니스모델을 활용 에 있어÷� 중요하게 생각하는 것이 관련한 현장정보의 수집이었다 .